分享交流，互動(dòng)提升~文昌集團(tuán)召開(kāi)分享交流座談會(huì)！
2019年12月18日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)分享交流座談會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司董事會(huì)成員與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體、項(xiàng)目經(jīng)理及物業(yè)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行分享交流。通過(guò)分享交流，建言獻(xiàn)策，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了解，共同提高。
分享交流
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)奚軍、張東亮，董事劉志雄、劉銳、杜華分別根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)歷及切身體會(huì)向與會(huì)人員分享了他們的工作經(jīng)驗(yàn)、理念及建議。
副董事長(zhǎng)奚軍從職業(yè)規(guī)劃和定位、職業(yè)信心和選擇、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律、工作方式與方法、大局意識(shí)和忠誠(chéng)、總結(jié)反思與提升等方面分享了自己的體會(huì)及對(duì)文昌人的期望。
副董事長(zhǎng)張東亮從領(lǐng)導(dǎo)方式與方法、工作態(tài)度與素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神與素質(zhì)、奉獻(xiàn)情操與改進(jìn)等方面分享了如何做一個(gè)合格的文昌人的體會(huì)和建議。
董事劉志雄從質(zhì)量管理、安全管控、進(jìn)度規(guī)劃、合規(guī)意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制以及人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)等方面分享了如何做好精品項(xiàng)目的體會(huì)和感受。
董事劉銳從采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研、合格供方驗(yàn)證、原材料驗(yàn)收及造價(jià)管理等方面分享了需要注意和把控的風(fēng)險(xiǎn)。
董事杜華從發(fā)揮財(cái)務(wù)核心作用、財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)等方面分享了自己的認(rèn)識(shí)和建議。
分享交流
部分管理人員及青年職工就自己關(guān)心的問(wèn)題或工作中遇到的困難和問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)向幾位董事會(huì)成員進(jìn)行了提問(wèn)交流，董事會(huì)相關(guān)成員一一進(jìn)行了解答。
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集團(tuán)公司總經(jīng)理王二虎在進(jìn)行會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：我們都有一個(gè)共同的稱(chēng)呼，那就是“文昌人”，“文昌”是所有“文昌人”的“文昌”。社會(huì)對(duì)文昌的贊譽(yù)和要求使得文昌人必須對(duì)自身有更高的要求。必須加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但不是掛在墻上、說(shuō)在嘴上，而是體現(xiàn)在一言一行當(dāng)中。公司將創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，為員工提供一切有利資源，確保以飽滿的精神狀態(tài)和高質(zhì)量的工作打造文昌品牌。
