持續(xù)性的學習和實踐才會階段性的靈光乍現(xiàn)
12月28日至29日,集團公司部分管理人員線上參加了《2022戰(zhàn)略規(guī)劃暨年會制定研修班》學習。匯智聯(lián)合創(chuàng)始人兼特級導師馬永強、匯智創(chuàng)始人兼首席導師陳寶分別就企業(yè)在年會制定和戰(zhàn)略規(guī)劃制定中遇到的問題進行了分析和講解。
通過對年會的設計和策劃,把握住一個中心、兩種取向、三大維度、四大關鍵、五大功能、六大步驟,以及九大技巧和獎項的設置,達到統(tǒng)一思想、凝聚人心、賦能提氣、展示形象的目的。
圍繞定位做配稱,圍繞目標抓管理。從產(chǎn)品的研發(fā)、設計、包裝、傳播、生產(chǎn)、渠道以及團隊的建立 ,明確方向,建立機制,找到痛點,從而明確客戶需求、堅守企業(yè)使命、關注團隊成長、聚焦持續(xù)付出,為客戶創(chuàng)造價值的同時,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
匯智聯(lián)合創(chuàng)始人兼特級導師馬永強
匯智創(chuàng)始人兼首席導師陳寶
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