2021年7月19日下午,文昌集團上半年工作總結(jié)大會在集團公司會議室舉行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理,物業(yè)公司主要負責(zé)人參加會議。
集團公司各部門、物業(yè)公司分別對上半年工作任務(wù)完成情況及下半年的主要工作計劃進行了匯報,對存在的問題進行了剖析,提出了工作改進的意見和建議;各分管領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)了分管業(yè)務(wù)工作,分析了取得的成績和存在的不足;集團公司總經(jīng)理王二虎作了總結(jié)講話。
2021年上半年,各部門精誠團結(jié)、緊密配合,創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮團隊能量,緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃開展工作,圓滿完成了上半年工作目標任務(wù)。泰安里項目、SOHO金領(lǐng)公寓項目按計劃有序推進,確保按照計劃節(jié)點交付和銷售;時光天街項目完成了項目前期策劃工作,具備了實質(zhì)性啟動的條件;青新薈及其他項目的前期策劃工作正在逐步實施中。同時,在團隊建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物業(yè)管理、商業(yè)改造等方面有了明顯的進步,為保障全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。
下半年,仍然要緊緊圍繞項目開展工作,所有工作必須服從和服務(wù)于項目建設(shè),分清主次、明確時限、標準統(tǒng)一。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目部必須積極協(xié)調(diào)、全力配合,保障全年工作目標任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團公司總經(jīng)理王二虎在總結(jié)講話時要求:一、業(yè)務(wù)方面:對業(yè)務(wù)工作進行合理安排,保證業(yè)務(wù)順暢,配合有序,風(fēng)險可控。二、管理方面:樹立大局意識、全局觀念;強化成本意識、杜絕浪費;遵章守紀、照章辦事;正確認識問題和不足,做到持續(xù)改進;不盲目樂觀、不好高自大。三、個人素質(zhì)方面:不斷加強自身能力和綜合素質(zhì)的提升,適應(yīng)公司發(fā)展需要,適應(yīng)時代發(fā)展需要,高標準、嚴要求,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和樹立嚴格的道德標準。
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